Где-то между маркетингом и жизнью

Надо ли брать на работу человека, который является очень лояльным потребителем/клиентом компании?

С одной стороны, да, конечно! Это первая идея, которая приходит в голову.

Но всегда есть свои но и если :)

Например, взяв его на работу вы потеряете влиятельного лояльного клиента, адвоката бренда (согласитесь, что люди по-разному воспринимают адвокатов бренда среди клиентов и адвокатов среди сотрудников, считая последних предвзятыми и корыстными :))

Например, такой сотрудник может быть неэффективным, т.к. считает вашу компанию и ее продукцию идеальной (дальше развивайте сами :))

Например, … У меня точно был третий вариант, но пока добежала до дома и открыла блокнот — забыла…

А какой вариант вписали бы вы? :)

PS: не раз и не два я думала о том, чтобы пойти работать в Яндекс… и потому не раз задумывалась, а буду ли я там эффективна настолько, чтобы помогать делать его еще лучше? Но останавливало пока только расстояние между Минском и Москвой :) Так что — любимому Яндексу посвящается ;)

PPS: фото из офиса Яндекса, взято отсюда.

Похожие записи

, ,

3 Replies to “Где-то между маркетингом и жизнью”

  1. Я считаю, что надо брать таких людей. Сотрудники должны быть влюблены в компанию и то что она делает.

    И знаю из интернетов твою любовь к Яндексу скажу что соглашайся :)

  2. Брать, когда человек любит компанию он захочет сделать ее лучше, по этому вариант что он будет считать её идеальной отпадает.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *