Где-то между маркетингом и жизнью

Надо ли брать на работу человека, который является очень лояльным потребителем/клиентом компании?

С одной стороны, да, конечно! Это первая идея, которая приходит в голову.

Но всегда есть свои но и если :)

Например, взяв его на работу вы потеряете влиятельного лояльного клиента, адвоката бренда (согласитесь, что люди по-разному воспринимают адвокатов бренда среди клиентов и адвокатов среди сотрудников, считая последних предвзятыми и корыстными :))

Например, такой сотрудник может быть неэффективным, т.к. считает вашу компанию и ее продукцию идеальной (дальше развивайте сами :))

Например, … У меня точно был третий вариант, но пока добежала до дома и открыла блокнот — забыла…

А какой вариант вписали бы вы? :)

PS: не раз и не два я думала о том, чтобы пойти работать в Яндекс… и потому не раз задумывалась, а буду ли я там эффективна настолько, чтобы помогать делать его еще лучше? Но останавливало пока только расстояние между Минском и Москвой :) Так что — любимому Яндексу посвящается ;)

PPS: фото из офиса Яндекса, взято отсюда.

Похожие записи

Поделиться в социальных сетях:

Комментариев: 3 on Где-то между маркетингом и жизнью

  1. Дмитрий:

    Алена, соглашайся! Яндексу и в Минске нужны свои люди. ;)

  2. Я считаю, что надо брать таких людей. Сотрудники должны быть влюблены в компанию и то что она делает.

    И знаю из интернетов твою любовь к Яндексу скажу что соглашайся :)

  3. Гость:

    Брать, когда человек любит компанию он захочет сделать ее лучше, по этому вариант что он будет считать её идеальной отпадает.

Оставьте комментарий

Ваш адрес электронной почты не будет опубликован. Обязательные поля помечены звездочкой *






Текст комментария *